2017年第二季度研讨会
更新时间：2017-11-16
大会由执行总裁主持，由云南省大区经理致开幕词，战狼特战队经理带领大家宣誓，此时偌大的会议厅里充满铿锵口号声音，此起彼伏，所有人.仿若听到战斗号角的士兵一样，激情澎湃，斗志昂扬。
大会第一部分: 各个市场部干部作述职报告
大会一开始由各个市场部经理及干部进行了第二季度的述职报告，主要阐述了第二季度(4-5-6三个月)的总业绩及工作进展，期间学到了什么?又失去了么?还存在哪些问题? 以及对于第三季度目标的达成做出了具体的方案和可行性的规划。最后集团董事长薛总对第二季度的工作指出:未来只有“大”和“强”才能生存。广东十一选五公司要壮大，团队要发展，各级干部必须要低下高贵的头颅，提升格局和自我认知，忠于职责，忠于使命，认识到差距，时刻充满危机感，努力打造医疗健康行业的第一品牌。
大会第二部分:人事部汇报工作总结及要解决的问题
各个办事处人事负责人依次对自己的第二季度的工作进行了总结，主要阐述了期间人事目标的完成率、存在的问题、自己的解决方紫等几个板块，同时对第三季度人事目标的达成做具体的方案和可实施的规划。并在公众下做出承诺完不成承诺对结果买单，配合业务努力完成人事目标。最后由企管总监对第二季度的人事工作做了分析、总结与规划，对各上阶段人事工作优秀的一面进行了肯定与鼓励，不足的地方给出了改进意见。希望在今后的工作中去其糟粕。
此次会议，每位干部提升了自我认知，放大了格局，大家收获良多。为下一季度的工作确定了目标，明确了工作的核心和发展方向，为下一个第三季度各市场、各办事处完成目标奠定了良好的基础。
